Make things happen!
Unser ganzheitlicher Lösungsansatz zielt auf die wichtigsten Kernprozesse der Unternehmen:
- Den Produktentstehungsprozeß (PEP) – von der Innovation/Idee bis zur Serienproduktion mit speziellem Fokus auf das Management von Serienanläufen
- Das Management von technischen Risiken, Reklamationen, Produkthaftungs- und Schadensfällen
- Neue veränderte Regularien zu Klimaerwärmung und CO2 Fußabdruck, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und EU Taxonomie erfordern Kenngrößen, die zu ermitteln und zu berichten sind.
- Mergers & Acquistions: technische Due Diligence im Kauf- oder Verkaufsprozeß
Diese Prozesse sind eng miteinander verknüpft und ihre professionelle Beherrschung basiert auf langjähriger Führungskompetenz und umfassendem Fachwissen in allen Bereichen der Wertschöpfungskette.