Make things happen!

 

Unser ganzheitlicher Lösungsansatz zielt auf die wichtigsten Kernprozesse der Unternehmen:

  • Den Produktentstehungsprozeß (PEP) – von der Innovation/Idee bis zur Serienproduktion mit speziellem Fokus auf das Management von Serienanläufen
  • Das Management von technischen Risiken, Reklamationen, Produkthaftungs- und Schadensfällen
  • Mergers & Acquistions: technische Due Diligence im Kauf- oder Verkaufsprozeß

Diese Prozesse sind eng miteinander verknüpft und ihre professionelle Beherrschung  basiert auf Führungskompetenz und Fachwissen in allen Bereichen der Wertschöpfungskette.