Make things happen!

Unser ganzheitlicher Lösungsansatz zielt auf die wichtigsten Kernprozesse der Unternehmen:

  • Den Produktentstehungsprozeß (PEP) – von der Innovation/Idee bis zur Serienproduktion mit speziellem Fokus auf das Management von Serienanläufen
  • Das Management von technischen Risiken, Reklamationen, Produkthaftungs- und Schadensfällen
  • Neue veränderte Regularien zu Klimaerwärmung und CO2 Fußabdruck, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und EU Taxonomie erfordern Kenngrößen, die zu ermitteln und zu berichten sind.
  • Mergers & Acquistions: technische Due Diligence im Kauf- oder Verkaufsprozeß

Diese Prozesse sind eng miteinander verknüpft und ihre professionelle Beherrschung  basiert auf langjähriger Führungskompetenz und umfassendem Fachwissen in allen Bereichen der Wertschöpfungskette.